从每天5元生活费到亿万富翁【内部公函六码中特

        他,家境贫寒,以至于高中时只能用咸菜萝卜、萝卜咸菜的无穷反复填满自己的餐桌。他在课桌的左右两角分别刻下“金钱在向你呼唤”、“美人在向你招手”,这也是那时大多数学生求学的动力。20年后,他创立的金蝶软件集团成为在香港创业板上市的第一家内地民营企业,并且今天已经发展成为拥有近50万用户的亚太区领先的管理软件企业。

徐少春,家境贫寒。高中时在课桌的左右两角分别刻下“金钱在向你呼唤”、“美人在向你招手”。

中新网11月1日电 “企业经营者对成长的渴望,就是我们的奋斗目标。”日前,在《2018雁栖湖企业家论坛》上,金蝶国际软件集团创始人、董事会主席徐少春宣布,将开设“徐少春个人号”,建立与680万家企业董事长的“心”链接,使金蝶成为最值得托付的企业服务平台,这也意味着,金蝶的云转型进入了新阶段。

内部公函六码中特,  “人造卫星在天空中放的音乐东方红就是计算机唱的。”立志要当文学家的他只因为哥哥说的这句话就糊里糊涂放弃理想进了计算机专业,“坚持”成了他的口头禅。20年后他创立的公司成为国内财务软件领域的南北双雄之一。

20年后,徐少春创立的金蝶软件集团成为在香港创业板上市的第一家内地民营企业,截止2008年已经发展成为拥有近50万用户的亚太区领先的管理软件企业。

1993年,徐少春怀揣借来的5000块钱辞职下海,在深圳创立了金蝶,誓为“帮助1200万财务人员甩掉算盘”,并提出了著名的广告语——“用金蝶软件,打天下算盘。”

  30多年前,徐少春对母亲说:“我长大要做钱的主人,不要做钱的奴隶。”

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  几年前,当金蝶拥有了几十个百万富翁时,徐少春说:“金钱是财富的一种表现形式,只有当它是能给社会带来价值的资金或财产时,才能成为财富。”

40多年前,徐少春对母亲说:“我长大要做钱的主人,不要做钱的奴隶。” 当金蝶拥有了几十个百万富翁时,徐少春说:“金钱是财富的一种表现形式,只有当它是能给社会带来价值的资金或财产时,才能成为财富。”

乘着改革开放的春风,作为企业服务市场的金蝶发展迅速,成为全国知名企业,并在香港上市,被业内誉为“港股云服务第一股”。从最初做DOS财务软件转向做Windows财务软件,再从财务软件转型做企业ERP软件,然后砸碎ERP迈向“云战略”。

  从徐少春的经历中,依稀可以理解缘何他可以成功。

1983年8月,毕业于南京工学院计算机科学与工程系的徐少春,被分配到武汉一家有800号人的工厂上班。刚进工厂,徐少春就想当厂长,受了挫折的徐少春就考研究生,将自己的人生重新洗一次牌。

25年历经三次“蝶变”,金蝶终于破茧而飞,成为中国企业服务市场的领军者,金蝶通过管理软件与云服务,已为世界范围内超过680万家企业、政府等组织提供服务。如今,软件业流传着这样一句话,“一部金蝶创业史,半部中国软件史。”

  发现财务管理软件“蓝海”

1985年徐少春考上财政部科研所财会电算化研究生。当时他已经敏锐地看到计算机必将对企业的管理产生重大的影响,而软件设计是其中一个非常重要的环节,于是他大力提倡要创办会计软件公司。

徐少春坦言,多年的创业生涯,算是小有收获,但也伤痕累累。金蝶2012年曾经跌落低谷,夜深人静时他感悟出“三个坚持”——坚持信念、坚持信任、坚持行动。但什么是真正的信念,真正的信任,真正的行动?什么又是真正的成功?过去两年四个月,通过学习“致良知”,他才彻底领悟。

  1983年8月,徐少春毕业于南京工学院计算机科学与工程系,后被分配到武汉一家有800号人的工厂上班。刚进工厂,徐少春就想当厂长,引起了厂长的注意,也招来了一些背后的议论。受了挫折的徐少春就考研究生,将自己的人生重新洗一次牌。

1990年,徐少春放弃税务局工作,带着360元养老保险补偿金,来到深圳,进了一家会计师事务所担任电脑部经理。

学习致良知两年多来,金蝶的市值增长了300%。此外,徐少春还找到了心中的良知,找到了道,也真正地开始理解生命的意义,心中拥有了阳光。徐少春表示,过去金蝶提出了很多口号,现在回到了一个新的使命,就是全心全意为企业服务,让阳光照进每一个企业,成为最值得托付的企业服务平台。

  两年后徐少春考上财政部科研所财会电算化研究生。当时他已经敏锐地看到计算机必将对企业的管理产生重大的影响,而软件设计是其中一个非常重要的环节,于是他大力提倡要创办会计软件公司,只是没想到自己来干。

徐少春向岳父借了5000元买了一台286电脑,创办深圳爱普电脑技术有限公司。那以后的两年间,徐少春带着独立开发的“爱普财务软件”,亲自演示自己的软件产品。几个月后,他的用户增加到30多家。

徐少春在论坛上介绍,围绕“让阳光照进每一个企业”的愿景,金蝶将建立与用户企业的 “心”链接,并将推出“一系列静思会,给客户董事长一封信,一个视频、开设徐少春个人号、重构以客户为中心的体验流程”。

  分配到地方税务局工作后,朝九晚五、一成不变的机关工作让激情满怀的徐少春度日如年,复杂的人际关系让学技术的徐少春无所适从。

徐少春的“爱普财务软件为推动深圳市会计电算化提供了重要的技术保障,而且打破了外资企业财务管理软件完全依赖进口的局面。

为什么以这样的方式跟客户董事长写一封信,为什么要开设个人公众号?徐少春在他的信里写道,“创业25年来,这是我第一次以这样的方式与您对话。写这封信,是想告诉您,从今天起,我正式开通了微信服务号‘徐少春个人号’,您可以通过这个服务号直接与我交流,不局限于金蝶的产品和服务,还可以分享彼此对生命的感悟,探讨管理哲学和商业的本质。”

  1990年,徐少春放弃了人人羡慕的铁饭碗,带着360元养老保险补偿金,来到改革开放的最前沿、创业的热土深圳,进了一家会计师事务所担任电脑部经理。

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“开设徐少春个人号,建立与680万家企业董事长的心链接,也意味着金蝶的云转型进入新阶段。”徐少春介绍,金蝶的云转型始于2012年,随后,金蝶开始打破舒适区,主动砸掉办公电脑、客户服务器、办公室、ERP等。

  “这个职位让我更清楚地知道,中国多么需要财务管理软件。”他向岳父借了5000元买了一台286电脑,创办深圳爱普电脑技术有限公司。最初的理想是帮助会计人员从茫茫的账海中解脱出来。世界经理人商业频道[]

1993年8月8日,徐少春与赵西燕深圳市蛇口工业区社会保险公司合资成立金蝶软件科技有限公司。

金蝶的一系列云转型也取得了成效,2018年上半年财报显示,金蝶集团录得营业额约人民币12.79亿元,相比去年同期的10.54亿元增长21.3%。其中,云服务业务实现收入约人民币3.55亿元,相比去年同期的2.82亿元增长25.6%,占集团总收入达27.8%。

  那以后的两年间,徐少春带着独立开发的“爱普财务软件”,叩开一家又一家公司的门,亲自演示自己的软件产品。几个月后,他的用户增加到30多家,包括许多知名公司。凭借顽强的意志和坚定的信念,徐少春取得了最初的胜利。

1995年初徐少春拿出了金蝶财务软件Fo rW ind ow s1.0版,并被中国软件评测中心确认为中国首家优秀级W ind ow s版财务软件。 1997年,金蝶更是推出了基于W ind ow s平台的决策型财务软件,在国产W ind ow s版财务软件评测活动中获总分第一。金蝶一下从业内不起眼的公司变成了领导者。中国管理软件发展史上“南金蝶、北用友”的竞争格局也就这样形成了。

同时,根据IDC最新发布的报告,2017年金蝶在中国企业级SaaS厂商销售收入占比、SaaS ERM及SaaS财务云市场占有率皆超越国内外厂商,稳居首位,其中SaaS财务云市场占有率高达43.6%。

  他的“爱普财务软件”V1.0-V3.0版通过了深圳市财政局的评审,为推动深圳市会计电算化提供了重要的技术保障,并打破了外资企业财务管理软件完全依赖进口的局面。

1998年5月1日,金蝶决定吸收美国风险投资商IDG投入的2000万元现金,作价25%的股份,同时社保获得200万元现金退出金蝶。1999年,从财务软件向ERP转移。

“过去的云转型主要是砸,现在要开始从心上‘立’,和客户建立深度链接,想客户所想,急客户所急。”徐少春表示,“企业经营者对成长的渴望,就是我们的奋斗目标。我们不仅仅提供软件、解决方案、云服务帮助企业成功,而是要帮助企业里的每一个用户、每一个人获得成功。”

  以此为契机,1993年8月8日,徐少春与美籍华人赵西燕女士,以及深圳市蛇口工业区社会保险公司合资成立金蝶软件科技(深圳)有限公司。徐少春为此让出控股权,在新公司中持股35%,赵西燕持股25%,投资48万元现金的社保公司获得40%的股份。

2001年,金蝶国际软件集团有限公司顺利挂牌香港交易所有限公司创业板市场,成为内地首家在香港创业板上市的民营软件企业。

  1995年初徐少春拿出了金蝶财务软件ForWindows1.0版,并被中国软件(600536行情,股吧)评测中心确认为中国首家优秀级Windows版财务软件。

金蝶建立了遍布全国的“明珠俱乐部”,架起了厂商与用户、用户与用户之间的沟通平台,这一俱乐部还被纳入“中国电子商务协会”,让更多的企业分享明珠企业的成功经验。

  1997年,金蝶更是推出了基于Windows平台的决策型财务软件,在国产Windows版财务软件评测活动中获总分第一……这一系列举动促成了财务软件由DOS向Windows平台的迅速转移,并彻底改变了当时的财务软件格局,金蝶一下从业内不起眼的公司变成了领导者。中国管理软件发展史上“南金蝶、北用友”的竞争格局也就这样形成了。

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  1998年,引入IDG风险投资。1997年国家的一纸文件让公司再次发生变化。当时国家规定不允许保险公司的资金投向高风险行业,社会保险公司必须退出在高风险行业的资金,于是在1998年5月1日,经过反复考虑和磋商,金蝶决定吸收美国风险投资商IDG投入的2000万元现金,作价25%的股份,同时社保获得200万元现金退出金蝶,成为当年风险投资的佳话。

2003年,金蝶宣布实施“产品领先,伙伴至上”战略。金蝶公司提出“合作伙伴生态链”计划,发展咨询、实施、服务、培训、技术等联盟伙伴,将为客户提供全方位、全过程的集成化服务,即实现从管理咨询到IT系统规划、系统平台建设、应用系统实施、客户化开发、售后服务与应用改进咨询等全过程的应用服务,从而将传统的实施与服务提升到一个全新的、更高级的层次。

  1999年,从财务软件向ERP转移。1998年夏季开始,国内财务软件公司开始热炒ERP。当时,各大财务软件厂商纷纷向企业管理软件转型,金蝶也未能例外,提出了K/3ERP。金蝶发布了中国本土第一个系统级中间件ApusicJ2EE应用伺服器,这成为民族软件问鼎核心技术的典范,金蝶抓住机会成为国内第一家拥有系统软件技术的软件厂商。

金蝶已经成为中国软件产业领导厂商,亚太地区管理软件龙头企业,全球领先的中间件软件、在线管理及全程电子商务服务商。

  战略整合

  2001年,金蝶国际软件集团有限公司顺利挂牌香港交易所有限公司创业板市场,成为内地首家在香港创业板上市的民营软件企业。同年并购ERP老牌劲旅开思。开思公司成立于1990年,是一家专业从事ERP开发、销售及提供售后咨询服务的软件厂商,是中国ERP市场上的老牌劲旅。在IDC1999年中国软件市场报告中,开思软件以4.6%的市场占有率,名列中国本地ERP厂商第一。金蝶并购开思,拉开了软件产业收购战的序幕,为金蝶新的战略整合赢得了时间,更赢得了宝贵的人才和技术资源。世界经理人商业频道[]

  金蝶建立了遍布全国的“明珠俱乐部”,架起了厂商与用户、用户与用户之间的沟通平台,这一俱乐部还被纳入“中国电子商务协会”,让更多的企业分享明珠企业的成功经验。金蝶还和众多合作伙伴,奔赴四面八方,足迹踏遍229个城市和地区,采访了近500家候选企业用户,并通过深入了解用户的应用状况,广泛倾听来自用户、专家的声音,最终评选出金蝶K/3ERP系统获得成功的首批25家杰出明珠企业和75家优秀明珠企业。

  2003年,金蝶宣布实施“产品领先,伙伴至上”战略。金蝶过去的模式是研发、销售、服务一条龙,使客户享受“一站式”待遇。而现在金蝶公司适时地提出了“合作伙伴生态链”计划,发展咨询、实施、服务、培训、技术等联盟伙伴,将为客户提供全方位、全过程的集成化服务,即实现从管理咨询到IT系统规划、系统平台建设、应用系统实施、客户化开发、售后服务与应用改进咨询等全过程的应用服务,从而将传统的实施与服务提升到一个全新的、更高级的层次。由于联盟具有虚拟专业化项目团队来实现分布式项目管理运作,仍然可以保障具有“一站式”的优越性。

  2007年,IBM以及雷曼兄弟公司成立了一家基金公司,基金投资的第一家公司就是金蝶公司。并悄然推出与阿里巴巴形成竞争的在线记账及商务管理平台——“友商网”。

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